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加强管理，提升公司的利益，提升消费者的满意度，增加消费者的---，增加市场占有率，赢得产品的，企业诚信管理体系---，提升员工的意识，避免经营风险，改进公司的文化，取得---的基本资格，为竞标提供有利的条件。
通过管理操作风险iso9001，可以让你的经理在没有采用管理系统的情况下，提升企业的业绩。---的实施也有助于评估业绩和对操作风险的---的管理。来钱。
只要有 iso系统，你就能放心了？
因为在全i球范围内，没有一个完全一样的公司，他们的产品、流程、文化甚至人员都有差别，因此，没有一种统一的经营方式。我们可以引进、学习 iso的品质系统，但是，我们只能学习，绵阳企业诚信管理体系---，不能依靠，否则，就会---员工的思想，阻碍人力资源的发展，---企业的---与升级，使公司的经营灾难继续恶化。
相对来说，外资公司的内部程序比较完备、管理比较规范、员工素质比较高、公司文化比较---，此时引入 iso系统，无疑是如虎添翼，可以有效地整合现有的资源，提高公司的经营效率。而的公司缺少基本的程序，这是众所周知的。
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iso的角色
1、通过 iso，可以节约能源，降低成本，提高公司的形象。
2、提高产品品质和国际市场的声誉
3、提供商品、引导消费、维护消费者权益、增加社会---
4、提高产品品质，促进经济发展，提高顾客对产品的---，提高市场占有率。
5、 iso已成为企业突破国际绿色壁垒，进入欧美地区的重要标志，并逐步成为企业开展生产、经营和商业活动的---手段。
6、企业内部的品质体系结构优化，为每个过程节约了成本和成本。
7、始终在产品上处于绝i对的优势，有利于国际间的经贸和技术交流。
8、竞标都能获得额外的分数，给公司带来更多的发展机遇。
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一套行之有效的品质系统应该能---客户与企业内部的需求与兴趣。
也就是，对于客户来说，一个组织必须能够提供预期的品质，并且能够不断地维持它的品质；对于企业来说，它能够在适当的费用下，实现和维持预期的品质。既能满足客户的需求，也能保障企业的利益。
对品质系统进行经常性的评估。
目标是---执行各种品质活动，并使之与规划安排相一致，并---品质系统的持续性和效力。在进行评估时，每个评估程序都要有以下三个基本问题：
a、有没有确认过程？工艺程序有没有适当的文档化？
b、流程是否完全按照文档的规定执行？
c、流程能否提供期望的成果？
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